摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车评测职位的问题，于是小编就整理了5个相关介绍汽车评测职位的解答，让我们一起看看吧。求职都需要做职业测评吗？初入职场，在车企做... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车评测职位的问题，于是小编就整理了5个相关介绍汽车评测职位的解答，让我们一起看看吧。
求职都需要做职业测评吗？
现在来说的确是有许多大公司在招聘人才的时候都会要求应聘者进行职业测评的了，以挑选到最适合这个职位的工作者。
其实你所面试的那家公司说不适合你应聘的职位，所以不要你了。
这对你来说是件好事，你想一想，如果你对这个职位的工作没有热情，那也是做不长久的。公司这也是对应聘者负责任。你现在还在求职中吗？
建议你先到人才测评系统上面去为自己进行职业测评，了解一下自己到底适合什么样的职业，然后再针对性的找工作，这对你也是有好处的。
我个人比较看好朗识测评网站，推荐你去试一下。
初入职场，在车企做汽车碰撞试验，这个职业有什么发展？
这个属于试验类的工种，其实看起来比较高大上，实际上掌握了操作软件还是比较简单的。
会操作很简单，主要还是要在操作的过程中熟悉标准，理解标准，了解标准中的参数为啥定义成这个数值，与其它不同零件定义的区别在哪里。
做试验不能单一的只会碰撞试验，要在空余时间学学其它的试验，比如NVH试验，疲劳耐久试验等。同时还在学会做完试验后进行分析，这样就会让你了解产品的设计/工艺等。
做的越多，会的就会越多，想的就会越多，掌握的知识点就越多。对你人生后面的选择越有帮助。
为什么有的4s店有试乘试驾专员，有的则没有呢？而是销售来开？
一般4S店是没有试乘试驾专员这个岗位的，这跟个别的4S店自身岗位设置有关。
绝大部分4S店，在试乘试驾这方面是销售顾问来负责，自己带着自己的客户来试乘试驾。也有一部分4S店是由商品***管员来***试乘试驾这块的工作。由我个人看法，我建议你还是向销售顾问转型，销售顾问如果做得好，业绩做得好，赚得也不少，而且销售员入门门槛比较低，在工作过程中多学多问，善于和人交流沟通，也能弥补专业知识方面的不足。当然，车辆专业知识方面如果你懂得越多，对你的业绩也很有帮助。4S店试驾专员有前途吗？
首先，来了解一下岗位职责。
试乘试驾专员，客户买车时需要试驾试乘，这个需要您来陪同与解决一些问题。
维修工，有机修（车的保养与维修），钣金，喷漆等。
维修工是门手艺活，技术流。
试乘试驾你是不可能一直做得一份工作，你在一个4S店一直做试驾专员也不太现实，临时性的，以后可以转到4S店的其它岗位，当然，这一点维修工也是可以额。
试驾专员比较体面，维修工这个就不用解释了。
看您个人规划与喜好。
我觉得职业不分贵贱，只要努力，试驾员也是有前途的
第一，你要熟悉车辆性能，特点，对客户做好讲解，是有助于车辆销售的
第二，服务态度好，业务水平高，接触的客户广，也能让你接触更多机会。
第三，作为试驾员，有很多工作也可以做，你可以兼顾销售，毕竟直接跟客户对接，了解的信息也更全
企业如何做岗位测评？
按对象分企业做的岗位测评主要有三类，第1类是针对大学生的职业性向测评，第2类是针对在职员工以及外部招聘候选人的职业测评，第3类是针对中高层高管的职业领导力测评。
但是不论是哪一类人的岗位测评，其程序基本上是大同小异的。
首先承接需求的HR部门会对你们进行一轮需求调研。他们会了解你们要做本次测评的初衷是什么，希望通过测评解决什么问题，目前所在团队的能力结构是怎样的，对象又是哪些群体，还有就是，经费预算有多少。HR只有了解到了这些基本信息后才能评估，是引进外部的专业测评机构还是用一些网络上免费的测评软件。
在调研完需求后，HR会有针对性的去寻找适合的测评工具。不论是外部测评工具还是网上的一些免费的测评工具，其首要目的是确保本次测评的信度和效度。比如说针对大学生，一般我们会去测试他的成长潜能以及他的职业性向动机，所以说针对这一群体的测评，一般来说仅需要MBTI等已经有上百年历史沉淀且被证明有效的测评工具即可。主要目的是为了更综合全面的了解一下学生的潜力动机，价值观等核心软性因素。
如果是在经费允许的情况下，我们会选择***用一些外部的测评公司。尤其是在对企业中高管进行更为测评的时候，一般来说，外部的这些免费的软件是不适用的。因为管理层更多的是考察他的管理能力，权力动机，商业敏锐性，市场分析能力等核心要素，这就需要从多维度来进行考察，所以说测评工具相对来说必须要比较专业和有效度。
再次，当确认的需求以及所用的测评工具以后就开始了测评的实施。一般HR会根据所需要测评的人数去***购具体的测评数量，然后以人力***部的名义给所有员工发一份测评问卷，要求员工在指定的时间内予以填写。员工可以放心的是，一般情况下的测评都是仅针对你个人以及HR可见，测评完成后，系统会基于你个人的测评结果和大数据进行对比，从而生成你个人的测评报告里面基本上包含了你每个测评维度的具体打分，以及在整个样本量中的分位置。通过测评报告，你可以很清晰的知道你目前哪些是你的核心优势，哪些又对于你来讲可能是可以提高的。如下图就是一份简易版本的DISC测评报告。
通常情况下，如果针对中高管的测评在测评结束后，HR部门会组织测评机构的讲解员来给所有的中高管做一轮报告的解读。你让所有的中高管能够更清晰的认知自己的优劣势以及可以下一步进行行动的方案。
最后在完成所有的测评及报告解读后，人力***管理部会针对本次测评做一轮总结报告，有的时候他们会把本次测评的结果进行封存，待明年再进行同样的测评时再调出当年的测评样本进行比较。
到此，以上就是小编对于汽车评测职位的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车评测职位的5点解答对大家有用。
